Перейти к содержимому

О студии · Екатеринбург, с 2014 года

Делаем сложное понятным — и работающим.

Двенадцать лет мы работаем с теми, у кого сложный продукт: заводы, производители оборудования, инфраструктурные организации, банки, госсектор. Сначала мы объясняли их технологии визуально. Потом стали строить системы для их процессов. Обе части требуют одного и того же — разобраться в предмете глубже, чем требует формальное задание.

Как устроена команда · 02

Ядро и профильные специалисты под задачу.

Постановку задачи, архитектуру решения и ответственность за результат ведёт ядро студии. Под каждый проект собирается состав из профильных специалистов: разработка, данные, 3D, съёмка, монтаж, предметная экспертиза.

Мы не держим сто человек в штате, чтобы продавать их часы, и не передаём проект на субподряд целиком. За результат отвечает один человек, и вы всегда знаете, кто он.

Основатель студии — Анатолий Веретенников: продюсер, режиссёр, автор методики корпоративных программ по ИИ. Он ведёт постановку задачи и остаётся на связи по проекту до сдачи.

Анатолий Веретенников, основатель Veretennikov Studio
Анатолий Веретенников · основатель и ответственный продюсер

Постановка задачи

интервью, разбор процесса, приоритеты

Архитектура

как решение устроено и во что встраивается

Разработка

backend, frontend, интеграции, данные

ИИ и данные

модели, поиск, качество ответов

Продакшн

съёмка, монтаж, звук, режиссура

3D и графика

визуализация, анимация, VFX, motion

Как мы сюда пришли · 03

2014 →

Производство

Начиналось с видео: режиссура, съёмка, монтаж, VFX. Промышленные площадки, технологические зоны, объекты с пропускным режимом. Отсюда — привычка разбираться в предмете до того, как что-то снимать, и опыт участия в государственных закупках.

2019 →

3D, интерактив, цифровые среды

Появились задачи, которые камера не решала: показать устройство машины, объяснить технологический процесс, дать заказчику потрогать продукт на выставке. Так к съёмке добавились 3D-визуализация, анимация процессов и интерактивные форматы.

2023 →

Системы и платформы

Стало ясно, что часть задач вообще не про контент: заказчику нужен был не фильм, а работающий инструмент. Появились платформы — образовательные, отраслевые, аналитические. И вместе с ними — практика ставить задачу до того, как выбрана технология.

2025 →

ИИ и автоматизация процессов

Языковые модели сделали доступным то, что раньше требовало отдела: разбор документов, поиск по накопленным знаниям, помощники специалистов. Мы взялись за это с той же стороны, с какой всегда — сначала разобраться в процессе, потом считать, и только потом строить.

Почему это одна компания · 04

Умение объяснить сложное — это инженерный навык, а не украшение.

Чтобы снять фильм о технологическом процессе, надо понять этот процесс — иначе получится красивый ролик, из которого ничего не ясно. Двенадцать лет мы этим и занимались: разбирались в чужом производстве до уровня, на котором можно объяснить его человеку со стороны.

Ровно тот же навык нужен, чтобы автоматизировать процесс: сначала понять, как он работает на самом деле. Поэтому наши интерфейсы обычно понятны без инструкции, а отчёты по диагностике читаются людьми, а не только ИТ-службой.

Принципы работы · 05

Манифест целиком →

01

Сначала задача, потом технология

Заказчик редко приходит с готовым ТЗ — обычно с ситуацией. Наша работа начинается с того, чтобы понять, что на самом деле нужно сделать, и это часто отличается от первоначальной формулировки.

02

Отделять ИИ от не-ИИ

Часть задач честнее и дешевле закрывается обычной интеграцией или изменением регламента. Мы говорим это вслух, даже когда за ИИ-проект заплатили бы больше.

03

Измеримость до обещаний

Мы не называем процентов эффективности, пока не замерили baseline. Обещание без измерения — это не продажа, это заявка на конфликт при приёмке.

04

Точка возврата на каждом шаге

Разбор, диагностика, пилот, внедрение — из каждого этапа можно выйти с результатом на руках. Мы не строим проекты, из которых нельзя выйти.

05

Сложное не значит непонятное

Любую систему можно объяснить. Вопрос не в упрощении — упрощение убивает суть, — а в том, чтобы найти правильный уровень детализации для конкретной аудитории.

06

Меньше, но лучше

Мы не берём всё подряд. Лучше несколько проектов в год, за которые не стыдно, чем двадцать, в которых уверены наполовину.

Выполненные проекты для · 06

Белоярская АЭСРостелекомУральские АвиалинииУБРиРТаркетУрФУ им. Бориса ЕльцинаТехнэксПромэлектроникаСКБ КонтурДеловые ЛинииБиосмартMiele

Часть работ выполнена под соглашениями о конфиденциальности и показана в портфолио без названия заказчика.

Смотреть работы →

Исследования и лаборатория · 07

Отдельно от заказных проектов мы ведём собственные разработки и отраслевые исследования — от симуляций эмерджентного поведения до анализа рынка корпоративного ИИ в регионе. Это не витрина, а способ держать инженерную форму и проверять гипотезы на своих деньгах, а не на клиентских.

Познакомимся на конкретной задаче.

Сорок минут по одному вашему процессу расскажут о нас больше, чем эта страница.